近日，玫琳凯(中国)有限公司宣布实施常态化混合办公模式。在经历了近半年的推广试行期后，7月起，符合条件的员工可长期采取“3天办公室+2天远程”的办公模式，并可自主决定周几为远程办公日，意味着玫琳凯员工每周7天能够有超过一半的时间不在办公室度过。据悉，这样的灵活性已经领先于许多目前国内实践混合办公的企业。

　　今年2月起，玫琳凯开始在全员试行混合办公，实施细则是由员工志愿者组成的Project Us职场体验小组，抖客网，而非HR提出——“除周一为全员日，此外员工可自选两天远程办公”。试行结果显示，当员工可以自主选择远程日，混合办公模式可适用于大部分岗位和职能，目前玫琳凯员工参与率为82%。

　　 Project Us项目小组透露，“玫琳凯员工本身的需求和情况十分多元，在我们的大家庭里，有在上海行政中心大楼的伙伴，也有在生产中心的伙伴，在各地分公司的伙伴，还有在各大商场体验中心上班的伙伴……同时，他们各自的生活背景也不尽相同。为此，我们提出了让员工自己决定如何调配远程办公日。”

　　据《中国远程居家办公发展报告》指出，七成求职者在疫情冲击后更关注远程居家办公的招聘广告，八成求职者在疫情后更倾向找可以远程居家办公的职位，九成求职者在疫情后更希望所在公司允许员工远程居家办公。玫琳凯HR表示：“大环境的变化，加速了我们常态化混合办公的决心。而玫琳凯从品牌创立之初就坚信的‘信念第一，家庭第二、事业第三’的生活优先次序，让我们充分理解工作只是员工生活的一个子集。”

　　“这几个月我节省了不少通勤开支”，“终于可以多睡一会了”，“感觉赚了一个小时的个人时间”，“可以盯一下孩子的网课了”……这些一个个小小的幸福感，是玫琳凯员工对于混合办公试行期的反馈。所谓幸福力，在玫琳凯看来就是选择的能力，这也是玫琳凯将更大职场自主权和选择权交给员工的根本目的所在。